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寒冬、裁员、跳槽……当「焦虑」盛行，我们能做些什么？

寒冬、裁员、跳槽……当「焦虑」盛行，我们能做些什么？

爱你们的馒头商学院 2020-01-07


“听着课，突然体会到柯洁和阿尔法狗下围棋，被无情碾压的感觉…降维打击…感觉自己之前的思维弱爆了。”


馒头年度大课的社群里，一位同学这样说道。



这是馒头第5年的年度大课。为了这次大课的举办，我们准备了三个月时间。


寒冬、裁员、跳槽、增长乏力、营收困难、流量红利消失……过去一年，这些词汇被频繁提及，背后映射的企业与职场人的“焦虑”，似乎正在成为一种流行的大众情绪。


馒头也在一直考虑，在这样的环境下，我们能做些什么？


2019年12月28日，馒头年度收官大课——企业增长的顶层营销战略正式开课。来自全国各地、各行各业的300多位市场营销人、创始人齐聚北京，与剑桥大学的市场营销战略课程面对面，完成自身市场营销思维的全面升级与改变。


这次大课，我们邀请到来自剑桥大学的尹一丁教授。尹教授是剑桥大学终身荣誉教授、MBA、EMBA导师、博士生导师，多年来一直在剑桥大学嘉治商学院讲授MBA和EMBA的核心课程。

他也曾为欧洲及英国多家企业，如捷豹路虎(Jaguar and Land Rover)，英国电信(BT)，ARM等做过战略咨询。

参与过多家中国企业的高管培训，如华为，腾讯，工商银行，国浩律师事务所，新东方，光大银行及国内多家知名大学的EMBA项目。


尹教授这次为大家带来的剑桥大学市场营销课，正是将原本一个学期的内容提炼浓缩成的精华版。

理论+实战 高密度信息量

大课持续两天，两天时间里，尹教授详细讲述了市场营销的职能、市场营销团队的搭建、市场营销战略的制定、客户需求的洞察、产品战略、品牌战略、数字化战略等信息量巨大的内容。


教授结合国内外知名的商业案例，例如可口可乐、华为、腾讯、名创优品、ZARA等，从多维度阐述系统的市场营销理论，探讨这些企业的市场营销秘诀，分享关于如何将理论付诸实践的方法路径，给予了同学们极大的启发。


从思维的构建到实践的落地，再到未来的展望和应对，教授的课程内容逻辑严密，层层递进。


授课专业不失风趣
学习认真而又热情

上课过程中，同学们听课十分专注，不时低头认真做着笔记，现场也不时爆发出会意的掌声、笑声。

授课内容全面专业、贴近实际，语言轻松活泼、幽默诙谐，案例生动有趣、发人深省，是多数人对尹教授授课的最深印象。


例如在谈到企业如何激活员工的积极性的时候，教授风趣地说道：

“我下面要讲的，可能会让在场的老板后悔带员工来听课了。因为如何激活员工的积极性呢？关键是“三好”。


其中第一好就是分好钱。另外两好是赋好能，立好志。”


每节课临近结束，教授都会留出时间供学生提问问题，由他进行解答，名为“解答”，实为“诊断”。

现场举手提问的同学人数众多，十分踊跃，问题各式各样，基本都是从自己企业面临的问题出发，向教授取经，俨然就是一场大型的企业战略咨询会。


其中有一家做家电的企业主管，提出自己的公司正在纠结是应该聚焦B端客户还是C端客户时，教授直言不讳：

“不要纠结，你纠结说明你的市场营销理念还没有到位，今后的企业，B端和C端一定要全部拉通，不能说谁重要谁不重要，这是工业化时代非常落后的观点。


你的客户类别越多越好，因为今后你要做的是一个生态系统，客户多元化，你的生态系统就越稳定，所以这个争论是伪命题，争论它毫无意义。”



还有其他同学的提问，问题也很有代表性：

如何强化用户需求，是否就是认知管理与渠道？TOB和TOC领域营销战略的差异化究竟在哪里？如何平衡定价与用户的关系？品牌可以品效合一吗？品牌形象如何持续地塑造？……

针对这些问题，尹教授一一作了详细解答。解答内容总能直击要害，令人茅塞顿开。

两天时间里，从品牌塑造到企业未来发展，尹教授为10余家企业诊断问题，重构思考路径，并提出了切实可行的解决办法。

尤其是中小企业，尹教授强烈建议深耕垂直领域，当在一个细分领域做到最好，直至市场垄断之后，再横向延伸，打造T型结构。


此外，教授还建议他们马上将企业的核心指标和业务行为数据化，并指出未来只有数字化的企业才能更好地生存下去。


回答问题的不只教授，现场经常也会有其他同学站起来为提问题的同学进行解答，气氛相当热烈。


不仅是线下，我们的微信社群里，除了运营老师，同学们也在持续不断地分享教授授课内容的一些知识点。

比如教授在讲课过程中时常会穿插推荐一些书籍，有的同学就将这些书名进行汇总，分享到社群里；

有同学在群里讨论某一个知识点；更有学霸同学主动将教授的授课内容做成了思维导图发到群里……

这样互帮互助的学习画面，贯穿大课的始终，我们都不禁被同学们高涨的学习热情点燃！


这就是馒头商学院真正的“所有人向所有人学习，所有人支持所有人成长”理念的生动体现！

并且在每天的课程结束之后，我们经常看到现场有好几个团队在进行当天的学习复盘，分享各自的听课心得。

据调查，这些同学有很多都是工作5到10年的职场老司机，能保持这样高昂的学习热情，不得不让人真心佩服。


“烧脑，真的特别烧脑，我的脑子现在还是嗡嗡嗡的，真的是被降维打击了，不亏是剑桥大学教授，讲的就是牛叉……”，课间休息，我们不止一次听到这样的讨论。

甚至还有同学在课堂上询问教授，这两天的课程结束之后，教授是否有其他的课程计划，他还想再听。这样爆棚的学习劲头现场我们都被震惊了！

收获满满，好评如潮

让我们感动的不仅仅是同学们的学习热情，更欣慰的是同学们在这次大课中的收获。

大课刚结束，外地的同学在赶赴机场的路上，就迫不及待的发朋友圈分享2天的学习心得，课程结束后的几天陆续还有学员表示：要在未来一周内把自己和客户带入到课程，再细品一番；还有同学说这是2019年年末自己收到的最好礼物。


太多太多……

在社群里，我们也被同学们对尹教授和馒头大家庭的好评刷屏了。

虽然只是两天的短暂相聚，但是馒头也为同学们提供了人脉连接的平台和机会。

课堂的互动小游戏，拉近了同学们之间的距离，增加了彼此的熟悉度；微信社群里，我们也及时为同学们提供了馒头校友录的名片夹功能，同学们相互添加微信，探讨公司业务，为未来企业之间的交流和合作奠定了良好的基础。



我们在课程结束发放了调查问卷，请同学们为大课的内容和服务打分，最后收上200多份问卷，经过数据汇总统计，我们才真正吃了一颗定心丸，这一切的付出，都是值得的。

据数据统计

对课程内容满意度达到94.9%

83.7%的同学课后最大的收获是

“重塑了认知”

97%的同学对教授表示满意

71.4%的同学对教授表示非常满意

最后100%的同学

选择在未来继续参加馒头课程！


当然，我们也有做的不够完美的地方，比如因为现场设备故障，我们的PPT翻页器有时反应不太灵敏，今后我们一定会注意完善这方面的服务。

5年，不忘初心

“这是我见过的馒头线下课口碑最为爆棚的一次。”

现场的摄影师说，这是他拍过讲得最好的营销课程，现场会场主管说，这是他看过的客户情绪最好的营销课程！

从2015年到2019年，5年来，馒头一直在践行初心。坚持一年一次的年度大课是我们与大家“约定”也是共同追求的一种“仪式感”。

2015年，我们以“知行合一”为题，邀请了李叫兽、老金、曹菲等大咖共同分享各自在互联网时代的实战和创新；


2016年，我们汇聚了B站董事长陈睿、硅谷NewGen Capital创始合伙人张璐、小米联合创始人黎万强、LinkedIn前新媒体负责人邹曈等19位互联网行业顶级明星导师，完美诠释“实力派”的主题；


2017年，我们与腾讯大学合办年度大课，以《未来在等待的人才》为主题，与大家分享了未来的人才趋势和行业洞见；


2018年，我们和峰瑞资本、猫王收音机、连咖啡、每日优鲜合作，探讨关于《新零售与新营销模式重构和实战升级》12小时颠覆认知的实战分享；


2019年，我们联合剑桥大学MBA、EMBA导师尹一丁教授，推出2019年收官大课《企业增长的顶层营销战略》，帮助职场人从理论到实践，进行了一次全方位的升级和改变。


馒头每一年的年度大课虽然主题不同，但一直都围绕着企业的发展，关注职场人的成长。

我们坚信教育的产品不是知识，而是人，我们希望馒头的课程能给大家带来“脑、身、心”三位一体的变化和成长。

在已经到来的2020年，馒头将继续秉承初心，为大家推出更加优质更加接地气的实战课程，为更多的职场人赋能，向更加美好的未来迈进！

-END-

特别鸣谢（排名不分先后）：文泰商学院、鸟哥笔记、李忠秋、首席品牌官、致趣百川、市场部网、微盟、火星营销研究所、微梦、鲸媒体。

来源｜馒头商学院「ID:mantousxy」

作者｜韩俊杰  编辑、版式｜ALLUL
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