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试听课
1
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新任经理人的五大迷思
学前详细阅读自学手册
1
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《新任经理人的管理必修课》自学手册
2
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新任经理人课程导论
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角色定位：做领导后该有何不同？
4
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目标：是下属没有追求，还是领导没要求
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授权（上）：自己忙成狗，下属还早走
6
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授权（下）：员工准备度
7
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跟进：授权后才是管理的开始
8
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认可与表扬：带人要带心
9
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建设性批评：如何批评下属还让他感觉很高兴
10
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向上管理：如何管理好你的老板？
11
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倾听：以柔克刚的柔性领导力
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